王秀福对财务内控日常检查工作予以了肯定，并要求借助财务内控推广至企业全面内控，为公司发展练好内功。他针对财务内控工作做了全面部署，阐明“要重视财务内控管理工作，始终保持警惕的心”，并提出六点要求：一要重视制度管控，以制度管人；二要加强监督管理，资金收付管控到位；三要严格审核把关，财务分管领导必须履职到位；四要规范制度流程，常态化防诈骗工作机制；五要及时反馈财务检查中发现问题，切勿捂盖；六要审查核对会计档案，定期收集，及时装订成册，作为企业最重要档案资产，妥当存放专柜。
